Se você atua na gestão de obras ou integra o time técnico de uma construtora, já deve ter enfrentado desafios como desorganização de tarefas, atrasos no cronograma e dificuldade para acompanhar as entregas.
É justamente nesse contexto que a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) se destaca como uma ferramenta essencial para garantir mais eficiência e previsibilidade na obra.
Quer mais controle, menos retrabalho e um canteiro de obras mais produtivo?
Então este conteúdo é pra você.
📌 Introdução
A EAP – Estrutura Analítica do Projeto – é uma ferramenta essencial para o planejamento e a gestão de obras. Ela organiza o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando o controle de custos, cronogramas e entregas técnicas.
📌 O que é EAP na Construção Civil?
De acordo com o Guia PMBOK, referência global em gestão de projetos, a EAP representa o resumo do escopo do empreendimento. Na prática, ela pode ser apresentada em forma de diagrama hierárquico ou planilha estruturada, organizando todo o trabalho necessário em níveis – do mais geral ao mais detalhado.
Essa estrutura traz clareza sobre:
- O que precisa ser feito;
- Quem é responsável por cada entrega;
- Quais recursos serão utilizados;
- Qual o prazo limite de execução.
👉 Veja abaixo exemplos visuais de uma EAP em diagrama e planilha.
📌 Níveis da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
A EAP é formada por níveis hierárquicos que refletem a organização do projeto. Embora não exista um modelo único, na construção civil é comum seguir este padrão:
- Nível 0: Empreendimento
Representa o projeto como um todo (ex: “Condomínio Vila das Torres”).
- Nível 1: Grandes entregas ou fases
Conjuntos maiores do projeto, como blocos ou etapas (ex: Torre A, Subsolo, Lazer).
- Nível 2: Subentregas
Ambientes ou áreas específicas dentro das fases (ex: Pavimento Térreo, Unidade 103).
- Nível 3: Pacotes de entrega (disciplinas)
Divisão por disciplina técnica (ex: Elétrica, Hidráulica, Alvenaria).
- Nível 4: Tarefas ou entregas específicas
Entregáveis pontuais como plantas, diagramas ou memoriais (ex: Planta baixa elétrica, Memorial de cálculo estrutural).
🎯Dica técnica: Cada tarefa (último nível) deve ser executável em até 8 semanas. Se passar disso, subdivida.
Esteja onde as decisões acontecem. Faça parte da evolução da construção civil.
📌 O que é a Lista de Entregáveis?
A Lista de Entregáveis é o checklist de tudo que será entregue ao longo da obra. Ela surge da soma dos pacotes de entrega e deve incluir todos os projetos, documentos e atividades de cada disciplina técnica.
Para garantir eficiência na gestão, cada entrega precisa ter um prazo viável (até 2 meses). Um erro comum é listar entregas muito genéricas ou com prazos longos, dificultando o controle e o acompanhamento.
📌 Como aplicar a EAP na prática com a ConstruCode
A plataforma ConstruCode permite que a estrutura da EAP seja integrada diretamente à tela de Documentos, tornando a organização mais visual, intuitiva e alinhada com o processo de gestão da construtora.
Confira como os níveis da EAP se refletem na plataforma:
| Nível EAP | Tela de Documentos ConstruCode |
|---|---|
| Nível 0 | Meu Empreendimento |
| Nível 1 | Grupo de Locais |
| Nível 2 | Local |
| Nível 3 | Disciplina |
| Nível 4 | Projeto (documento/tarefa) |
🔎 Isso facilita a busca por arquivos e promove padronização, agilidade e integração entre áreas.
📌 Geração automática de cronograma com base na EAP
A EAP também pode ser utilizada para gerar gráficos de Gantt dentro da ConstruCode. Basta importar uma planilha com a lista de entregáveis, e a plataforma transforma esses dados em um cronograma visual e editável – tudo em poucos segundos.
📌 Por que a EAP é fundamental para a gestão de projetos na construção civil?
A Estrutura Analítica do Projeto vai muito além de um organograma. Ela é uma ferramenta estratégica que:
- Garante previsibilidade no cronograma de obras;
- Auxilia no controle de orçamento e custos;
- Melhora a comunicação entre escritório e canteiro;
- Reduz riscos e retrabalho;
- Eleva a eficiência operacional da equipe.
E quando aplicada em um Ambiente Comum de Dados (CDE) como a ConstruCode, todo esse processo se torna automatizado, integrado e muito mais eficaz.
📌 Conclusão
Portanto, implementar uma EAP bem estruturada desde as fases iniciais do projeto e aplica-la corretamente na ConstruCode é um passo estratégico para garantir entregas mais organizadas, previsíveis e alinhadas aos objetivos do empreendimento, sem perder toda integração e automatização de processos que uma plataforma de Ambiente Comum de Dados pode promover.
