Os atrasos de obra são um dos principais problemas na rotina da construção civil e, infelizmente, acontecem com frequência. Trazem prejuízos materiais, financeiros, além de outras consequências como a insatisfação dos clientes e perda da credibilidade da construtora.
Mas, afinal, como evitar os atrasos de obra e ter a construção de um empreendimento eficiente e entregue no cronograma? Continue a leitura que vamos explicar os maiores gargalos do setor e apresentar uma solução eficaz para o trabalho sem atrasos no canteiro de obras.
Confira!
Quais os motivos para atrasos de obra na construção civil?
Você que trabalha na área está familiarizado com o retardo do setor de construção civil perante ao avanço tecnológico. Pelo caráter tradicional, há certa resistência à adoção de tecnologia no canteiro de obras, algo que pode ser muito benéfico para evitar os atrasos, como veremos mais à frente.
Entre os motivos que levam a atrasos de obra podemos destacar a falta de planejamento estratégico, erros e dificuldade na comunicação da equipe,mão de obra desqualificada, entre outros.
Uma pesquisa realizada pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná mostrou que 67% do tempo dos trabalhadores é gasto em operações que não agregam valor como transporte, espera, inspeção e retrabalho.
Considere esse cenário e imagine conseguir identificar esse detalhe no andamento da obra com facilidade e agilidade. Com isso, seria possível realocar os colaboradores, otimizar as tarefas e identificar possíveis melhorias na produtividade, garantindo uma melhor tomada de decisões.
Aposto que você consegue pensar em inúmeros exemplos similares em que a solução do problema é simples, mas impossibilitada por diversos obstáculos. Então, por que não apostar em ferramentas que irão auxiliar e promover evoluções no setor?
Sem dúvidas, a tecnologia tem um impacto direto e positivo no andamento da obra e pode ser utilizada para solucionar diversos problemas, promover uma gestão otimizada, produtiva e estratégica. Veremos mais como a tecnologia pode ser útil para evitar atrasos de obra a seguir.
Atrasos de obra: a importância de tecnologias no controle de gargalos
Os atrasos de obra podem vir acompanhados de outros problemas, mas existe uma forma ágil e eficiente de solucionar essa questão através da tecnologia. Em comparação com outros países, o Brasil ainda precisa melhorar muito a produtividade na construção civil.
Contudo, as perspectivas melhoram com a adoção de boas práticas, novos conceitos e o investimento em tecnologia. É o que afirma Kevin Nobles, da McKinsey Brasil na palestra “Tecnologia Digital em Construção”: “o aumento de produtividade na construção civil brasileira tem potencial para melhorar 50%”.
Sendo assim, adotar ferramentas tecnológicas é imprescindível para empreendimentos bem-sucedidos. Com os dados de toda a obra facilmente acessados em uma plataforma é possível melhorar a eficiência de trabalho e garantir que a obra encaminhe no prazo correto.
Com uma visão macro, o gestor pode identificar pontos fora do padrão e ter detalhes para analisar a situação e decidir como prosseguir. Para quem gerencia muitas obras, por exemplo, ter uma visão geral de cada uma e poder visualizar com agilidade os gargalos.
Assim, quando for preciso visitar as obras é possível utilizar os dados para direcionar a análise e compreender a situação. Além disso, com a tecnologia é possível ter um controle preciso de diversos detalhes que podem gerar atrasos de obra aumentando a produtividade, a segurança e a confiabilidade no empreendimento.
Como os projetos digitalizados evitam atrasos de obra
Vejamos um exemplo: a equipe no canteiro de obras precisava identificar o melhor ponto para instalação de uma câmera de segurança, no entanto, não tinha acesso ao projeto para conferir os pontos viáveis.
Nesse caso é preciso encontrar o projeto ou a pessoa responsável por ele, algo que exigirá deslocamento ou uma comunicação com outras pessoas da equipe, o que pode demandar muito mais tempo do que seria necessário para a tarefa. Se todos tivessem acesso fácil ao projeto, a resolução dessa dúvida seria muito fácil.
Uma das formas de aperfeiçoar o gerenciamento do canteiro de obras é a digitalização do projeto, sobretudo para centralizar as informações e agilizar a tomada de decisões. Por conseguinte, tem-se uma gestão otimizada e eficiente para evitar atrasos de obra.
Quer saber mais sobre o assunto? Acompanhe nossas publicações no blog e fique por dentro da transformação digital na construção civil.
